火炮丨“狼獾”自行迫击炮横空出世!模块化衍生好方便!

原题目:火炮丨“狼獾”自行迫击炮横空降生!模块化衍生好便利!

早在MSPO 2013防务展上,波兰HSW (Huta Stalowa Wola)公司就展出了可搭载在轮式或履带式坦克车底盘上的新型Rak 120毫米自行迫击炮。该炮不仅可以知足波兰军方的需求,也可以对外出口。

Rak 120

这款以波兰国产Rosomak“狼獾”8×8轮式坦克车为灵活底盘的120毫米自行迫击炮颠末多年测试后,将用于代替老旧的俄制2S1型122毫米自行榴弹炮和“达纳”轮式榴弹炮。

波兰Rak 120毫米轮式自行迫击炮

波兰的“狼獾”8×8轮式坦克车具有很强的灵活力,尤其是在相似波兰多山多湿地的庞杂地形前提下能显示优良的越野才能,它不仅可以或许经由过程年夜型运输机进行空运,还具备水上浮渡才能。

该型坦克车在设备波兰部队后不久就被安排到阿富汗疆场,在实战中的优良表示也证实了它是一款防护才能强、情况顺应性极佳的坦克车。因为“狼獾”轮式坦克车接收了芬兰帕特里亚公司研制的AMV坦克车模块化、车族化的设计理念,是以该车可以很便利地衍生为120毫米轮式自行迫击炮。

Rak 120

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2007年,波兰HSW公司颁布了120毫米口径自行尾部装填式迫击炮的具体材料,该迫击炮重要是安装在“狼獾”8×8轮式装甲职员输送车,以及可以或许知足波兰陆军需求的其他履带式底盘上。这种火炮为全主动、无膛线、尾部装填式,最年夜射程可达8~12千米。

Rak 120轮式自行迫击炮由120毫米迫击炮、封锁式炮塔、炮载火控体系和轮式裝甲车底盘构成,它可以以优良的动力机能实现自立操纵,包含直瞄和间瞄射击。其底盘与“狼獾”坦克车雷同,车长7.7米,宽2.8米,高约3米(至炮塔顶)。车体两侧装甲也以必定角度倾斜。

该车的动员机前置,动力舱位于车首右侧,厥后的车体上方是动员机的进排气百叶窗。驾驶员在车首左侧,配有潜看镜,驾驶舱由隔板与动力舱离隔,隔板能隔音、隔热、降噪。四对车轮年夜致等间隔设置装备摆设,前两对车轮装有动力转向机构。

它的公路行驶最年夜速度达100千米/小时,最年夜行程达800千米,车辆可经由过程60%的前方斜坡和30%(Army Recognition网站的数据说是35%)的侧面斜坡,越壕宽2.1米,过垂直障碍高0.5米,还可涉渡1.5米深水域。

因为现代疆场上装甲目的、灵活目的已盘踞大都,轻型军队或快反军队急切须要重量轻、用处多、灵活机动、具有自行和空投才能、且威力可不雅的迫击炮,而120毫米口径成为了最佳选择。比拟81/82毫米口径,120毫米迫击炮射程远、威力年夜,可配用多种炮弹,具有榴弹炮、反坦克炮和迫击炮的多种作战才能,同时又可在山地作战和城市巷战中施展迫击炮弹道曲折的专长,实行年夜仰角射击。是以,波兰Rak120毫米自行迫击炮合适当当代界步卒火力声援兵器的成长潮水。

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200秒看SpaceX发射亮点:科幻风格凸显

原题目:200秒看SpaceX发射亮点:科幻作风凸显

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本地时光5月30日,美国佛罗里达州肯尼迪航天中间,SpaceX载人龙飞船完玉成球初次贸易载人发射义务,将两名宇航员送进国际空间站。两名NASA宇航员将面对新的挑衅,他们须要从头顺应龙系列飞船的各类操纵。作为初次贸易载人航空发射,该项目整体都受SpaceX开创人马斯克爱好的科幻作风影响。在阅历近10年的测验考试后,马斯克终于发明汗青。

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中国稀土能否被替代?美重金研发武器材料,但3项风险无法承受

原题目:中国稀土可否被替换?美重金研发兵器资料,但3项风险无法蒙受

图为稀土矿

一向以来,稀土供给是困扰美军的重年夜隐患之一,自从中国做出限制稀土出口这一主要决议后,美军也陷进被动局势,为了防止在稀土范畴被中国洽商,美国立下定决心要与中国稀土脱钩,除了加年夜对盟友的稀土加工投进外,美国也开端重金研发磁性纳米资料这一新型兵器资料,那么中国稀土可否被替换呢?对此有剖析指出,固然磁性纳米资料具有很多长处,但3项风险无法蒙受,那就是稀土并不克不及被完整替换,并且新资料研发周期长,此外价钱也相当昂贵,所以说现阶段美军想完整解脱中国稀土并不实际。

图为稀土之乡

稀土资本被称为是现代产业的维生素,其主要性可以说涓滴不亚于石油,固然全世界稀土储量比拟丰盛,但今朝良多国度只能选择从中国入口,即使是西方发财国度也不破例,原因实在很是简略,由于稀土原资料并不克不及够被直接应用于产业,必需颠末深加工,将其做成半制品或者制品才干够进一步应用,而全球90%的稀土制品加产业都由中国完成。

图为稀土开采

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美国事世界上对稀土资本需求最年夜的一个国度,由于美国国内高科技产物浩繁,同时也在出产研制良多新兵器,这些兵器设备几乎都离不开稀土资本,所以每年用于入口稀土半制品的破费就是一笔不小的数字,也恰是由于如斯,美国才盼望可以或许研制新型资料用来取代稀土半制品,从而解脱美国对中国的依靠,但稀土种类繁多,每一种稀土元素都具有分歧的功效,美国想要用一种资料就实现取代稀土无疑不切现实。

同时开辟一种新资料也须要很是长的时光,最少须要十年周期才有盼望投进现实应用,很显然这个时光本钱美国基本等不起,即使美国可以或许如愿在10年研制胜利新型资料,但在这之前的时光段内,美国仍是须要持续从国外入口稀土资本,同时跟入口稀土资本的本钱比拟,美国本身研制的资料很可能基本不具备任何上风,还不如持续采购稀土半制品来得划算,假如这项打算掉败,美国数投进的重金也将全体吊水漂。

图为F-35战机

今朝美国最须要稀土元素的设备无疑是F-35战机,由于美国现现在也在不竭想措施来扩展这款战机的产量,而且进一步下降F-35的本钱,究竟良多盟友国度也在等着列装这款战机,F-35战机上的很多零件都须要稀土半制品进行加工,好比F-35的雷达、航电体系、操控体系、动员机以及隐身体料等,可以说美国基本离不开稀土半制品的入口。

如斯说来,美国与其进行不切现实地进行磁性纳米资料开辟,还不如放低姿势持续进行稀土半制品的引进,今朝已经可以得知的是,美国为了引进稀土半制品,已经开端下降甚至是免去这部门的关税,看来美国口中的磁性纳米资料开辟只不外是权宜之计,终极这个国度仍是无法解脱对其他国度稀土的依靠。

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微软换上新AI,MSN的资讯编辑便下了岗

原题目:微软换上新AI,MSN的资讯编纂便下了岗

梅宁航 发自 凹非寺

量子位 报道 | 大众号 QbitAI

AI在微软消息编纂室中应用越来越普遍,获得了编纂们的 交口称颂

然后编纂们,就真的掉业了。

这不是段子。据外媒BI报道,微软近期决议——将MSN和Edge阅读器中的消息推送,全体交给AI来做。

受此影响,美国本土年夜约50名编纂——合同到期后不再续约,以及英国的27名编纂——来自英国消息协会的“兼职”,将被辞退。

斟酌到微软在全球年夜约有 800名消息编纂,此次消息不算小。

并且还不知道这是不是就是停止。

微软AI若何让编纂掉业?

5月28日,英国MSN消息编纂的员工被告诉,他们的合同将在6月30号终止。

具体原因是,微软决议周全引进 AI替换人类来选编消息。

但也须要阐明,新冠疫情、经济不景气,也必定水平上加快了这一决议。

微软进军信息分发已经 25年,1995起身,而且在全球50个国度和地域开展营业。

可是微软编纂们的工作不是写消息,而是抓取、审核、筛选审核,然落后行插图分发等编纂工作。

在此之前,微软应用AI来帮助编纂选用文章是常态化的模式。

基础流程是选择消息稿,然后编纂审核,查看是否有暴力、敏感内容,并对其进行二次修正、配图,随后颁发在自家MSN消息网和Edge消息界面。

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固然微软消息应用AI进行消息编纂已有一段时光,但一向是处于帮助位置。

据一名被辞退员工所说,此次受影响的是SANE (search, ads, News, Edge) 部分,微软一向激励编纂们应用AI,此刻AI已经可以给编纂供给 配图建议和消息选择

只是可能编纂们都没想到,AI才能越来越强,会是如许的成果。

但微软讲话人回应,这只是“按期评估的成果”。

“这可能会导致一些处所增添投资,另一些处所也会不时地从头安排。这些决议并不是今朝疫情风行的成果。”

技巧性调剂,不要怕! 事务影响

不外也有好新闻,其他 全人员工临时不会被辞退,他们会持续和AI合作编写消息。

据内部员工匿名新闻,微软已经 半主动化(semi-automated)试行了几个月的AI换人的打算,此刻是只是 加快推动。

将来,微软的打算是 完整用AI取代人类的工作。而微软进股的OpenAI,刚宣布的GPT-3,就展示出了更强的创作才能。

可是今朝微软的编纂准则很是严厉,编纂会将暴力或敏感的内容从头版中删除。

而AI可否到达人类编纂的后果还欠好说,微软也并没有供给更多关于人工智能将若何被纳进MSN内容出产流程的细节题目。

一旦AI审核尺度呈现题目,渺小的错误也会变成严重 成果

AI掉业题目再上热搜

AI造成掉业,又一次上了热搜。

吃瓜群众纷纭脑洞年夜开,会商澎湃。

人类编纂练习了AI,他们工作很是杰出,杰出到砸了本身饭碗。

你还知道哪些范畴的AI利用,也在产生相似的现象?

ps.本文还由人类编纂完成。

作者系网易消息·网易号“各有立场”签约作者

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母婴店的“后起之秀”

原题目:母婴店的“后起之秀”

新知图谱, 母婴店的“后起之秀”

疫情后,笔者开端了新一轮的市场下沉访问调研。“空言无补,不如躬行实践”是母婴前沿一向以来保持“人媒合一”的尺度。在颠末一周5个城市的萍踪行进和发掘,笔者发明后疫情时期,那些“小而美”的母婴店东成为实体渠道洗牌期的突起者和爆发者,他们“一骑尽尘”,除了在特别时代的销量爆增以外,还把本身的线上线下融会生意做的“行云流水”。接下往我们来分享几个案例。

罗小凤:单店年发卖做到1000万

“做社群须要时光沉淀,由于人与人之间的信赖不是一步就能告竣的,特殊是母婴行业,更须要深条理的信赖,才可以进行成交和转化”。母婴社群婴乐会开创人罗小凤表现这是她这几年做微信端母婴生意的最年夜感触感染。今朝,罗小凤的单店万万生意中,60%-80%成交都来自于线上买卖。

新知图谱, 母婴店的“后起之秀”

母婴社群婴乐会开创人罗小凤

2013年在母婴行业摸爬滚打多年的罗小凤花了100多万在沙县市步行街开了一家母婴店,创业初期,比年的吃亏使罗小凤压力很年夜。

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直到2015年,罗小凤发明了微信上生意的机密,才开端发生盈利。

在微信伴侣圈里,罗小凤一向有记载生涯的习惯,由于女儿应用一款面霜祛除红疹后果不错。她在伴侣圈做了分享后带来了30罐这款面霜的销量。为此,罗小凤思虑能不克不及在微信上推广本身的生意,为了与之前的微商模式区分来,罗小凤做了相当过细的计划。

她天天在伴侣圈进行互动,促进客群关系,她以为发卖成交的条件是信赖,信赖才干带来成交。半年今后,她在伴侣圈组织了一场澳洲奶粉的团购卖出往600多罐,此次团购的利润是那时线下门店一个月的利润总和。

从此罗小凤坚信了微信端生意的潜力,她对本身的伴侣圈进行了体系运营,并积极的往一些培训机构快速进修和实践。均匀一个月罗小凤会出往进修1-2次,一方面是进修社群理论、框架搭建和落地实操,另一方面就是MBA计谋层面的体系进修。

如许导致的成果就是母婴店的生意越来越好,年夜部门通俗母婴店在重要地位摆放的都是货架摆设,但在罗小凤的店里倒是憩息区、沙发、茶水办事等,经由过程这些细节体验办事,门店和顾客树立了更强的关系。

线下做体验式办事,线上的社群营销才为罗小凤带来了很年夜的生意流量,为此她本身的社群取名为“婴乐会”

婴乐会今朝有12个微旌旗灯号,3万摆布活泼老友,这些客户都是罗小凤采取“被动引流”进来的。婴乐会的社群运作保持“先有质,后有量”,具体的引流渠道分为线下门店接引、线上转先容、以及一些裂变引流运动。因为对产物以及办事的满足,被动引流的客户会将产物先容给身边伴侣,裂变后果十分显明。用罗小凤的话来说:社群就是衔接一群人的强关系。

除了社群营销,微信老友的运营也成为婴乐会的“杀手锏”。罗小凤将每个微信的5000老友进行分歧的标签分组,同时针对分歧类型的会员,制订了精致清楚的分层运营计划。分歧档位的客户有分歧的运营、维系、和促销方式,从而到达精准高效营销。她下一步的计划,就是成长分销合股人,从现有老友里面筛选出一些KOL、KOC作为分销合股人。

罗小凤以为,伴侣圈最要害的内容是用户想看有价值的内容,将产物营销信息放在优质内容中心并不会显得打搅。生涯与工作内容的一体化也让罗小凤享受此中,即使没有和顾客发生成交也可以成为好伴侣。真实的个性IP打造加真挚的卖货让罗小凤的单店年发卖额做到了1000万

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婴乐会母婴生涯馆

将私域流量的价值表现的极尽描摹,使买卖不再受地区限制。今朝罗小凤的客户遍布全国各地。她们的标语是客户成交一次就是成绩平生,忠诚客户价值宏大。在转化客户方面,她以为作为办事业按时要自动出击,自动营造客户需求,现身说法,进行客户转化,然后再进行复购,再做到裂变。

以前婴乐会主打奶粉,跟着婴儿年纪变年夜,单个客户需求会削弱消散,婴乐会也进行了产物的延长并积极引进差别化产物衍生抵家庭花费,取得了明显的后果。

“专心是基本、信赖是升华、营销是成交”这是罗小凤对于母婴私域生意的总结。她的理念是把10倍精神放到一件事上,只有专注才干把工作做好,但条件是“做本身感爱好的事,做快活的本身。”

史成艳:母婴店将来脚色就是家庭健康参谋

2016年8月,史成艳刚触电母婴,在南京开了第一家母婴门店,主做婴幼儿泅水。

那时辰一全年的房租也交了,门店也轰轰烈烈的开张了,却没有迎来一个顾客。史成艳决议和洗澡阿姨两小我进行分工,阿姨看店,史成艳出往拉顾客。从周一到周六的天天早上,她都蹲守在本地防疫站的门口发传单,票据上写着免费体验一次泅水。除了防疫站,她还把拉客目的锁定在病院产房。

史成艳回想道:“安产是3天,剖腹产是7天,产妇一般是午时前后出院,我研讨出纪律后就往本地的产房进行扫荡,给她们送免费泅水券”。半个月事后,史成艳积聚了第一批客户。

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LOVE BABY母婴馆开创人史成艳

可是宝宝泅水店看起来客流量很年夜,实在不赚钱。于是史成艳开端揣摩新前途,转战代购。做代购的条件是门店要从头装修下形成信赖基石。于是她站在宝妈的角度把门店装修的很是高级和清洁,在经由过程伴侣圈卖母婴产物的同时还会让顾客在来店花费时有个舒适情况可以互动交换。

那时辰还没有上游厂家供货,史成艳就经由过程直邮、海运、代购的方法进行产物中转卖货。固然生意小有好转,可是海淘代购货源不克不及保障实时稳固让史成艳很头疼,于是她决议无论若何也要开辟供货商资本,她锁定的第一个目的就是年夜王天使纸尿裤,那时辰本地的经销商基本看不上她的小店,在她的软磨硬泡下,终于决议批货给她,这一次,史成艳用拼团的模式,每包纸尿裤只赚5元,两天就拼失落了120箱。

这之后,她开端了慢慢完美往做母婴产物,并在2017年开了第二家面积150平的门店,这一次史成艳依然保持顾客感触感染第一位,用了当下最好的泅水装备,并专门开拓出了一块摆货区。史成艳告知笔者:“门店的装修冷碜的话,办事再好也不会舒畅。不管是价钱仍是外不雅都用最好,开店装修万万不要凑合。”

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LOVE BABY母婴馆

除了吃饭和睡觉,史成艳基础“机不离手”,不管是语音仍是文字,她都在解答顾客咨询的各类题目,俨然成为了半个育儿专家。笔者曾经和史成艳呆了3天,发明她在微信上辅助宝妈解决孩子溢奶题目,消化不良题目,和生病调度题目到清晨两点。没有决心的卖货倾销,也没有优惠政策,史成艳就如许天真烂漫的把货卖出往了。第二家150平门店就2个导购3个育婴师,一年纯利润能做到150万。

在工作时光很是饱和的情形下,史成艳基本没有时光往做社群营销,只是建了1000多个泅水客户会员群,并购置了有赞小法式来优化线上发卖的便捷性。除了工作,史成艳特殊喜好进修,对于零售新弄法她感知很是灵敏,年夜部门时光她都介入线上进修,并经常交费往全国各地进修。

近几年,孩子王在本地开了年夜卖场今后,史成艳光荣本身装修不错可以跟孩子王匹敌。她表现:“我们固然小,可是做的精,给客户的体验感一点都不比年夜连锁差。把今朝的会员经营好就足够让我很挣钱了,我今朝的工作就是宣教,让客户本身往分辨购置好产物,门店再匹配好产物和顾客发生粘性。万万不要为了利润盲目选择产物,由于社区生意做的都是真挚。甚至良多时辰,我都把底价告知顾客,挣我本身该挣的。别的我们的会员很稳固,粘性很强的还有一个原因就是假如老客户先容新顾客,我城市把所有首单的利润都给新客。所以新物种进到母婴行业,我一点也不惧怕,我会快速进修,不会往排挤它,优良店东的特色就是要做家庭健康参谋,不单单是卖货,要把目光放在家庭身上,不只是小孩身上。”

2018年也是史成艳很是有野心的时辰,她启动加盟店,3个月时光做到了20家,可是在加盟店的实践中,假如没有强盛的供给链体系是没法做好加盟办事的。于是史成艳撤消了加盟制,把精神全体集中在直营店的经营中。“老话说,长江水是饮不完的,母婴店更不会呈现一家独年夜的情形。我们把私域流量里的会员做好,发掘潜量生意已经很是牛了。”史成艳夸大道。

小草莓:小我网红IP打造拉动门店30%生意

潮、时尚,对新事物有很强灵敏性是小草莓的特色。“早上7点做到晚上11点。线上微信沟通,线下门店体验,是我经商的完全路径。”说这句话的时辰,小草莓还同时跟10多个宝妈进行一对一的育儿常识沟通。这份工作很辛劳,但小草莓的心态很好。今朝小草莓的门店只有100平摆布,但流水能做到每个月60万摆布,年营业额在600万-700万。疫情期对良多门店影响很是年夜,可是不影响小草莓的门店生意,由于她们的生意买卖年夜部门来自微信成交,如许大批的节俭了人力,是以百平店只有3个员工。

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网红小草莓

小草莓的第一家母婴店是联合店,楼上是卖燕窝和海参的滋补品店,隔邻是一家产后修复店,三家店互相依靠引流,即坚持自力经营却又可以彼此增进生意。

小草莓也在经由过程线上裂变做社群运营,可是她的社群是采取会员付费制花费,每小我要缴纳300多元才干参加社群享受秒杀、拼团和返单,良多人认为付费制社群很难做,可是小草莓把本身打造成小网红后,收费制会员在群里很是活泼。

小草莓先容道:“我们的门店生意基础是经由过程大众号、微商城和社群裂变来发生盈利,今朝到店客户并未几,70%的生意来自于线上微信买卖。在顾客眼中,我不是一个门店老板,而是个职业参谋,涉及健康养分、早教绘本等各类办事。”

从开店的第一天起,小草莓就给本身的顾客制订了四个打算:宣教打算、发卖打算、办事打算和激动打算。“我们会对会员宝宝做科普计划,依据分歧月龄做响应饮食、早教、养分弥补等计划。员工和导购会依据计划表做跟踪办事。”小草莓表现。

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信息收集站

差别于其他母婴店,小草莓的门店伙计仍是宝妈的辅佐和信息收集站,依据花费者需求,对鲍秀兰、崔玉涛、张思莱等专家不雅点进行收拾和普及,制造成小卡片和海报进行顾客提醒和领导。就这一项办事就让良多宝妈对小草莓的团队承认倍至,从而也促成了门店采取充卡会员礼服务,充卡胜利后,顾客城市收到意想不到的惊喜礼品,这些礼品不乏有奢靡品和网红产物,再经由过程社群办事进行会员经营,锁定花费者流量。

而小草莓对自身的IP打造也被提上课程表,经由过程社群开课、旅游晒娃、穿戴装扮、女性创业者正能量领导等版块让本身成为宝妈心目中的“新女性”形象,良多宝妈发生信赖后就会慕名来花费。不成否定,小草莓对每一款产物的推举、每一场育儿常识的分享,她和团队城市把场景和内容做的极致专业和竹苞松茂。在小草莓的网红形象打造下,母婴产物不再是焦点竞争力。

除了社群营销,私域流量的发掘往往集中在这些“小而美”的母婴店里,积极应变立异是这些母婴店新起之秀的最年夜上风。河南的一家母婴连锁老板腊宏恩流露:“抖音的1万个粉丝每月能给我带来20万的生意。从往年开端,我持续做了6个月的直播带货,从淘宝直播到抖音直播,我都测验考试了,此刻我在抖音每周要做2场直播,能带来纯利润3-4万,比守着门店经商强良多。”

除了直播带货,社交电商的分销裂变也成为他们试水尝到生意甜头的要害。山西母婴店范新表现:“我经由过程线上分销东西,做了返利模块,只要拼团胜利,对方就能快速发生看到分成表现”。而素人种草的小红书也给母婴老板卖货供给了捷径,经由过程产物不经意的浮现和摆拍,就可认为门店带来会员购置流量。

这些新弄法的踊跃测验考试和对私域会员流量的深度发掘和办事让这些店东获得了新一轮盈利。而良多的门店因职员的大批结构、新弄法在内容创意上的受限、治理模式的滞后、产物采购的短见和不具备线上发卖才能,从而导致后疫情时期生意做的越来越艰巨。

“年夜浪淘沙,勇者胜。数婴雄人物,还看今朝。”中国有30万家母婴门店,有3万亿的市场范围,盈利还在,门店金矿还在,可是谁是时期的弄潮儿?谁能运筹帷幄?

认知、立异、极致、专业才干回回生意实质。

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